छत्तीसगढ़ में नए मुख्य सचिव विकास शील के पदभार संभालते ही एक बड़ी प्रशासनिक सर्जरी की गई है।

रायपुर, 1 अक्टूबर 2025 — छत्तीसगढ़ में नए मुख्य सचिव विकास शील के पदभार संभालते ही एक बड़ी प्रशासनिक सर्जरी की गई है। सामान्य प्रशासन विभाग ने मंगलवार देर शाम 14 वरिष्ठ IAS अधिकारियों के प्रभार बदलने और स्थानांतरण के आदेश जारी किए। इसमें जिले के कलेक्टरों की पोस्टिंग में भी बदलाव हुआ है। इस कदम को राज्य सरकार में गति व ताजगी लाने की मंशा माना जा रहा है।

प्रशासनिक बदलाव : मुख्य बिंदु

• मुख्य सचिव का कार्यभार ग्रहण करने के साथ ही निरंतर दबाव के बीच यह बड़े स्तर का फेरबदल किया गया।
• कुल 14 IAS अधिकारियों को नए विभाग या अतिरिक्त प्रभार दिए गए।
• कलेक्टर स्तर पर भी हस्तक्षेप किया गया — राजनांदगांव कलेक्टर की पोस्टिंग बदली गई।
• अधिकांश बदलाव वरिष्ठता, अनुभव और नए मुख्यमंत्री-प्रशासन की प्राथमिकताओं को ध्यान में रखते हुए किये गए।

किसे क्या मिला — नाम एवं जिम्मेदारियाँ

कुछ प्रमुख नाम और नए दायित्व इस प्रकार हैं:

• रेणु जी पिल्लई को अब माध्यमिक शिक्षा मंडल की अध्यक्षता सौंपी गई।
• सुब्रत साहू को छत्तीसगढ़ प्रशासन अकादमी का महानिदेशक बनाया गया और उन्हें राजस्व मंडल अध्यक्ष का अतिरिक्त दायित्व मिला।
• डॉ. रोहित यादव को जनसम्पर्क विभाग का सचिव बनाया गया।
• मुकेश कुमार बंसल को सचिव, विमानन का अतिरिक्त प्रभार दिया गया।
• सोनमणि बोरा को विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग का अतिरिक्त प्रभार मिला।
• कुलदीप शर्मा को वेयरहाउस कॉर्पोरेशन के एमडी का अतिरिक्त प्रभार मिला।
• जितेंद्र यादव को राजनांदगांव कलेक्टर नियुक्त किया गया, जब कि सर्वेश्वर भुरे को केंद्रीय प्रतिनियुक्ति परभेजा गया।सूची में शामिल अन्य नाम: अविनाश चम्पावत, अंकित आनंद, भुवनेश यादव, लोकेश कुमार, डॉ. फरिहा आलम, आदि।ये बदलाव यह संकेत देते हैं कि नए शीर्ष नेतृत्व ने तुरंत तंत्र में परिवर्तन करने का निर्णय लिया है, संभवतः ताकि विभागीय कार्य अधिक प्रभावी तरीके से संचालित हों।उद्देश्य एवं संभावित चुनौतियाँउद्देश्यकार्यात्मक रीशिफ्टिंग: अधिकारियों को ऐसे विभागों में तैनात करना, जहाँ उनकी विशेषज्ञता या क्षमता बेहतर उपयोग हो सके।

सूची में शामिल अन्य नाम: अविनाश चम्पावत, अंकित आनंद, भुवनेश यादव, लोकेश कुमार, डॉ. फरिहा आलम, आदि।ये बदलाव यह संकेत देते हैं कि नए शीर्ष नेतृत्व ने तुरंत तंत्र में परिवर्तन करने का निर्णय लिया है, संभवतः ताकि विभागीय कार्य अधिक प्रभावी तरीके से संचालित हों।उद्देश्य एवं संभावित चुनौतियाँउद्देश्यकार्यात्मक रीशिफ्टिंग: अधिकारियों को ऐसे विभागों में तैनात करना, जहाँ उनकी विशेषज्ञता या क्षमता बेहतर उपयोग हो सके।नवाचार और ताजगी: लंबे समय से स्थिर विभागों में परिवर्तन कर, नए विचारों और ऊर्जा को प्रवेश देना।जवाबदेही बढ़ाना: प्रमुख पदों पर ऐसे अधिकारी जिन्हें प्रशासनिक दबाव और जिम्मेदारी निभाने का अनुभव हो।नीति समन्वय: नए मुख्यमंत्री और मुख्य सचिव की नीति प्राथमिकताओं के अनुरूप विभागीय तालमेल सुनिश्चित करना।चुनौतियाँअनुभव की कमी: किसी अधिकारी को नए विभाग में अनुभव न होने पर शुरुआत में समायोजन में समय लग सकता है।दल और विभागीय प्रतिरोध: पुराने अधिकारी या कर्मचारी, जो लंबे समय से एक विभाग में थे, परिवर्तन के अनुरूप काम करना आसान नहीं मान सकते।निरंतरता बनाए रखना: योजनाएँ और परियोजनाएँ जो पहले से चल रही थीं, उन्हें नए नेतृत्व में बाधित न होना चाहिए।समीक्षा एवं पारदर्शिता: जनता और राजनयिक दृष्टिकोण से यह आवश्यक है कि यह स्पष्ट हो कि ये बदलाव किस आधार पर हुए — वरिष्ठता, दक्षता या राजनीतिक संतुलन?

निष्कर्षमुख्य सचिव विकास शील के कार्यभार संभालने के तुरंत बाद इस बड़े स्तर के प्रशासनिक फेरबदल से यह स्पष्ट होता है कि राज्य सरकार तेजी से बदलाव लाने की दिशा में गंभीर है। 14 IAS अधिकारियों के प्रभार बदलने और कलेक्टर स्तर पर हस्तक्षेप किए जाने से यह संकेत मिलता है कि नई कार्यशैली, ज़िम्मेदारी और जवाबदेही को महत्व दिया जाएगा।आगे का दौर यह तय करेगा कि ये बदलाव कितनी मजबूती से नए प्रशासन को सेवा देंगे — क्या ये अधिकारी नए विभागों की चुनौतियों को संभाल पाएँगे, योजनाओं की निरंतरता बनी रहेगी और जनता को सुधार का अनुभव मिलेगा?अगर चाहो, तो मैं इस बदलाव की पूरी सूची (नाम, पुराने प्रभार, नए प्रभार) तैयार कर भेज सकता हूँ — चाहिए?